Händlerinnen und Händler standen mit Beginn der Corona- pandemie plötzlich vor völlig neuen Herausforderungen. 2020 hat die ANWR-Unternehmens- gruppe bewiesen, dass Kooperation dem dem einzelnen Handeln überlegen ist. Der Handel in Deutschland hat im Jahr 2020 in unterschiedlicher Ausprägung unter der Coronapandemie gelitten. Nie war es wichtiger, sich für die eigenen Themen stark zu machen. Der Einzelhandel steht vor den größten Herausforderungen seit Jahrzehnten. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 1

Leistungszahlen 2020 ABRECHNUNGSVOLUMEN in Mio. Euro 17.845 Schuhe 1.233 Sport 1.287 Lederwaren 68 Finanzdienst- leistungen 15.256 17.804* (14.559) Schuhe 1.543 Sport 1.274 Lederwaren 107 Finanzdienst- leistungen 14.881* (11.626) 2020 2019 Umsatzerlöse 630,8 Mio. € 2020 2019 Umsatzerlöse 658,1 Mio. € Bilanzsumme 1.005,0 Mio. € 2020 2019 Bilanzsumme 870,3 Mio. € UMSATZ UND ERLÖSE Ergebnis vor Steuern 69,9 Mio. € Jahresüberschuss 41,2 Mio. € Ergebnis vor Steuern 5,0 Mio. € Jahresüberschuss 1,0 Mio € BILANZ Wirtschaftliches Eigenkapital 226,1 Mio. € Eigenkapital (in %: 16,0) 160,3 Mio. € Wirtschaftliches Eigenkapital 176,5 Mio. € Eigenkapital (in %: 13,8) 120,0 Mio. € MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER 2020 2019 1.400 1.383 * Zur Vergleichbarkeit wurde für 2019 der volle Jahreswert angesetzt (Übernahme der Zentralregulierung von der VR Diskontbank am 1.6.2019) ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 3

Vorwort des Vorstands Liebe Mitglieder, sehr geehrte Damen und Herren, das zurückliegende Geschäftsjahr war für uns alle eine Herausforderung, wie sie die allermeisten von uns noch nicht erlebt haben. Die weltweite Coronapandemie hat uns alle erfasst wie ein schwerer Sturm ein Segelschiff auf hoher See und das Land wie auch die Wirtschaft aus den ru- higen Fahrwassern geholt, in denen wir uns zuvor bewegten. In der Praxis bedeutete das im Jahr 2020, dass viele Bereiche des öffentlichen Lebens – Handel, Kultur, Gastronomie – viele Wochen die Türen schließen mussten und die Innenstädte menschen- leer waren. Das waren epidemiologische Maßnahmen, durch die auch der Einzelhandel einen großen Beitrag zur Eindämmung des Virus geleistet hat, die aber auch eine große Last auf seine Schultern gelegt haben. Die andauernden Schließungen gingen mit schwerwiegenden Herausforderungen einher – unter- nehmerisch, finanziell und menschlich. Es waren Herausforderungen in stürmischen Zeiten, die weit über die eigenen Belastungsgrenzen hinausgingen, die an uns allen zerrten und die wir nur meistern konnten, weil wir zusammengearbeitet haben – mit unseren Handelspartnern und mit unseren Industriepartnern. Ohne das Zurückhalten der Ware, Valuta-Regelungen der Industrie und die solide Basis der ANWR-eigenen Banken sowie der Zuverlässigkeit der bankgestützen Zentral- regulierung ständen wir heute nicht, wo wir stehen. Wir haben frühzeitig reagiert, die Gruppe stabilisiert und uns engagiert – bei der Politik und vor Gericht für den Einzelhandel gekämpft sowie die Öffentlichkeit für die Anliegen des Handels und für lebenswerte Innenstädte sensibilisiert. Dieser solidarische Zusammenhalt im Verbund war und ist besonders wichtig für die Bewältigung der Krise. Fokussierung, Kooperation und Diversität Wir haben die ANWR-Unternehmensgruppe im Jahr 2020 auch auf einen Kurs gebracht, der zum einen eine stärkere Fokussierung auf Kernelemente und mehr Kooperation mit Partnern vorsieht, zum anderen aber auf mehr Diversität setzt, beispielsweise in der Zentralregulierung, wo wir stetig wachsen. All das hat dazu geführt, dass wir Stabilität geschaffen haben, die den ANWR-Mit- gliedern, den angeschlossenen Händlerinnen und Händlern und allen Geschäftspartnern zugute- kommt. Das bedeutet, wir profilieren uns auch weiterhin in Feldern, in denen wir führend sind, beispiels- weise in der Zentralregulierung. Wo es hingegen sinnvoller ist, setzen wir stattdessen auf mehr Kooperation, was kaum ein Projekt besser illustriert hat als die Kooperation beim European- Clearing-Center (ECC). Statt auf eine eigene Lösung zu setzen, gehen wir gemeinsame Wege mit unseren Industrie- und Verbundpartnern sowie mit unseren Händlerinnen und Händlern. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 5

Mitglieder des Vorstands Frank Schuffelen Sprecher Matthias Grevener Mitglied des Vorstands Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Strategie, Unternehmensentwicklung Unternehmenskommunikation, Personalwesen, Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Strategie, Sport Europa (Händlerbetreuung, Konzepte, Großhandel, Warenprogramme und Finanzen und Rechnungslegung, Controlling Lieferantenmanagement), Digitalisierung, und Beteiligungscontrolling, Internes Datenmanagement, Datenschutz, Informations­ Kontrollsystem (Revision, Risikomanagement, technologie, Immobilienmanagement Compliance) Fritz Terbuyken Mitglied des Vorstands Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Strategie, Schuh Europa (Händlerbetreuung, Konzepte, Großhandel, Warenprogramme und Lieferantenmanagement), Spezialberatung für Mitglieder/Partner, Logistik, Messen/Campus Mainhausen, Akquisition Franz Klimesch Nebenamtliches Vorstandsmitglied Klimesch Schuh GmbH, Wien (Österreich) ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 7

berichtet. Mit dem Geschäftsbericht des Vorstands erklärt sich der Aufsichtsrat einverstanden. Eine Prüfung des Jahresabschlusses 2020 durch den Aufsichtsrat hat stattgefunden, Beanstan- dungen haben sich nicht ergeben. Vor dem Hintergrund der das letzte Jahr und auch das erste Quartal 2021 bestimmenden Corona- pandemie gilt nach wie vor das „Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht“. So ist weiterhin die Feststellung des Jahresabschlus- ses durch den Aufsichtsrat möglich, um die Handlungsfähigkeit der Genossenschaften sicherzu- stellen. Mit der Feststellung bzw. Billigung wird ein Abschluss für verbindlich erklärt und vermittelt damit insbesondere auch gegenüber Dritten die notwendige Sicherheit. Der Aufsichtsrat der ANWR GROUP eG hat aufgrund der unverändert bestehenden Unsicherheiten hinsichtlich der Terminierung und Durchführung der kommenden Generalversammlung von dieser Möglichkeit auch für das Geschäftsjahr 2020 Gebrauch gemacht und den Jahresabschluss der ANWR GROUP eG sowie den Konzernabschluss in seiner Sitzung am 25. März 2021 festgestellt bzw. gebilligt. Mit dem Vorschlag des Vorstands, für das Geschäftsjahr 2020 eine Dividende von 10,0 Prozent auf die nach § 19 GenG gewinnberechtigten Geschäftsguthaben auszuschütten, 58.700.000,00 Euro in die anderen Ergebnisrücklagen einzustellen und den verbleibenden Gewinn auf 2021 vorzutra- gen, erklärt sich der Aufsichtsrat einverstanden. Dieser Vorschlag wird auf der kommenden Gene- ralversammlung zur Abstimmung vorgelegt. Auch im Namen aller Aufsichtsratsmitglieder danke ich an dieser Stelle allen Mitgliedern der ANWR GROUP eG für ihre kritische wie konstruktive Mitarbeit im letzten Geschäftsjahr. Unser besonderer Dank gilt den ehrenamtlich tätigen Mitgliedern in unseren verschiedenen Kommissio- nen und Gremien sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der ANWR-Unternehmensgruppe für ihren Einsatz in diesem herausfordernden Jahr 2020. Für den Aufsichtsrat im März 2021 Holger Baierl Vorsitzender ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 9

Tom van Geemen Dipo Schoenen B.V., Zwolle (Niederlande) Britta Goertz Schuhhaus Meyer, Lübbecke Ingo Hänel Schuh Beck GmbH, Römerstein / Böhringen Aufsichtsratsmitglied seit 2010 Aufsichtsratsmitglied seit 2020 Aufsichtsratsmitglied seit 2019 Prüfungs­ und Investitionsaus schuss Ausschuss Vertikalisierung Ausschuss Vertikalisierung Franz Herrlein Unternehmensberater, Reit im Winkl Michael Höppner Schuhhaus Höppner, Rostock Hanno Reutterer Reutterer GmbH, Bludenz (Österreich) Aufsichtsratsmitglied seit 2017 Aufsichtsratsmitglied seit 2000 Aufsichtsratsmitglied seit 2019 Aufsichtsrat AKTIVBANK AG Vorsitzender Ausschuss Ausschuss Digitalisierung Aufsichtsrat DZB BANK GmbH Vertikalisierung Personalausschuss Klaus Rollmann Rollmann GmbH & Co. KG, Claude Steinmetz Steinmetz Chausseur SAS, Thomas Tiefenbacher Schuhhaus Tiefenbacher AG, Göppingen Straßburg (Frankreich) Dietikon (Schweiz) Aufsichtsratsmitglied seit 2012 Aufsichtsratsmitglied seit 2014 Aufsichtsratsmitglied seit 2015 Vorsitzender Ausschuss Digitalisierung Ausschuss Vertikalisierung Aufsichtsrat DZB BANK GmbH ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 11

Click and Collect ist ein Teilbereich des Cross­Channel­Marketings, der es Kundinnen und Kunden während der Lock­ downs ermöglichte, im stationären Handel weiter einkaufen zu können. In dieser Zeit hat die ANWR-Gruppe sehr viel geleistet und war für uns ein wichtiger Anker und Orientie- rungsgeber, gerade was die Zusam- menstellung der Maßnahmen und der immer neuen Anforderungen angeht. Ich kann aber auch verste- hen, dass viele Kolleginnen und Kol- legen sich mehr, insbesondere di- rekte finanzielle Unterstützung er- hofft haben und nicht immer glück- lich mit allen Entscheidungen der Gruppe gewesen sind. Als über- zeugter Kooperationsmensch bin ich mir aber sicher, dass die finanzielle Stabilität der Gruppe auch für uns von entscheidender Bedeutung ist, gerade im Verhältnis zu Banken und Lieferanten. Digitalisierung Die Digitalisierung ist ein unverzichtbarer Erfolgs­ faktor. Ohne Multichannel wird nichts mehr gehen. standen haben, dass es ohne Mul- tichannel künftig nicht mehr geht. Dabei wünsche ich mir Unterstüt- zung von der ANWR-Gruppe. Denn unsere Kosten, gerade auch für Digi- talisierung, steigen und wir können das nur gemeinsam gut lösen. Das fängt bei der Datenqualität an. Positiv Das Bewusstsein für den stationären Handel ist gewachsen. Ich glaube auch, dass das Bewusst- sein für den stationären Handel bei den Kundinnen und Kunden ge- wachsen ist. Gerade die kleinen Lä- den haben eine Renaissance erlebt, auch weil die Leute stärker lokal kaufen und nicht in die großen Städ- te fahren – sofern denn die Geschäf- te aufhaben. Ich bin überzeugt da- von, dass der stationäre Handel eine Zukunft hat, aber dafür werden wir uns anpassen müssen: Handel bleibt Wandel – 2020 und aktuell mehr denn je. Das Verhältnis zu unseren Lieferan- ten wurde zum Teil auf eine harte Probe gestellt und hat an der ein oder anderen Stelle auch die Quali- tät der Partnerschaft offenbart. Es gab Lieferanten, zum Teil auch sol- che, von denen ich es nicht erwartet hatte, die uns bei Zahlungszielen entgegengekommen sind, und es gab solche, die ihre Bedingungen ohne Wenn und Aber durchgezogen haben. Daraus sollten wir Erkennt- nisse ableiten, mit wem wir künftig engere Partnerschaften schließen wollen. Damit die vielen kleinen und großen Händlerinnen und Händler aus dieser Krise kommen, müssen die Läden eine langfristige Öffnungs- perspektive haben. Die fehlende Lobby, die der Non-Food-Einzelhan- del noch im März 2020 hatte, konnte hoffentlich in den vergangenen Mo- naten aufgebaut werden, sodass unsere Stimme mehr Gehör findet. Darüber hinaus wird die Digitalisie- rung für uns alle ein wichtiger Er- folgsfaktor in der Zukunft sein und wenn die Pandemie etwas Gutes bewirkt hat, dann das, dass alle ver- ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 13

KO OPERA OPERA TION TION Gemeinsam sind wir stärker. 2020 hat die ANWR-Unternehmensgruppe bewiesen, dass die Kooperation dem Einzelkämpfer überlegen ist. Ein Meilenstein, ein Paradigmen- wechsel, eine Kursänderung: Dass wir gemeinsam mit unseren Part- nern und der Industrie mit dem ECC eine Lösung für das Daten-Clearing gefunden haben, ist all das zugleich und noch viel mehr. Denn dieser Schulterschluss steht für das, was wir mit der ANWR-Unternehmens- gruppe künftig noch stärker verkör- pern wollen als bisher und das sind Kooperationen. ECC bietet für effiziente Handels- prozesse – stationär und online – Bild- und Artikeldaten, verarbeitet Bestands- und Verkaufsinformatio- nen und schafft Verbindungen zu den Beständen der Hersteller und anderer Händler. Für diese Lösung konnten wir gemeinsam mit einem anderen Schuhverbund, der Indus- trie und Warenwirtschaftsanbietern ehrlich und ergebnisoffen über die für alle Beteiligten beste, vernünfti- ge und faire Lösung sprechen. Wachstum Gemeinsam zu wachsen, statt einzeln zu stagnieren, heißt das Gebot der Stunde. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 15

EN EN GAGE GAGE MENT MENT Nie war es wichtiger, sich für seine eigenen Themen stark zu machen. Deshalb haben wir 2020 bei der ANWR- Unternehmensgruppe auch nichts stärker fokussiert als unser Engagement für die Gemeinschaft. Und dann war plötzlich alles anders. Mitten im Frühjahr 2020 änderte sich unser Leben radikal und damit auch, worauf es ankam – für uns, unsere Mitglieder und den Einzel- handel generell. Das haben wir bei der ANWR-Unternehmensgruppe früh begriffen und mit diversen Sze- narien kalkuliert, die uns bis heute gut durch die Krise geführt haben, auch und weil wir uns für die Inter- essen des Einzelhandels auf allen nur möglichen Ebenen eingesetzt haben. Wochenlang haben wir, auch ge- meinsam mit anderen Verbünden und Interessensverbänden, mit den Politikern des Bundes und mit ihren Staatssekretären darüber diskutiert, welche Schritte die richtigen sind. Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll und welche zu vernachlässigen sind, und vor allen Dingen haben wir Sachverhalte und Perspektiven er- klärt und somit nachhaltigen Ein- fluss auf Entscheidungen gehabt. Dialog Wir haben auf den Dialog mit der Politik gesetzt. So konnten wir zum Beispiel den Weg für Schnellkredite ebnen. Dabei haben wir früh erkannt, dass es keinen Sinn ergibt, mit großem Getrommel die Schuldigen für eine Lage zu suchen oder der Politik öf- fentlich in Brandbriefen Vorwürfe zu machen, ohne eine vernünftige und fundierte Lösung anzubieten. In zahlreichen Korrespondenzen ha- ben wir deutlich gemacht, welche ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 17

PER PERS SPEK SPEK TIVEN TIVEN Der Einzelhandel steht vor den größten Herausforderungen seit Jahrzehnten. Und wie geht es weiter? Unter all den Fragen, die uns in den vergan- genen Monaten gestellt wurden, war es diese, die mit aller Regelmä- ßigkeit auftauchte. Gerade in den aktuell unsicheren Zeiten fragen sich viele Handelspartner der ANWR-Un- ternehmensgruppe, was die Zukunft ihrer Kunden bereithält, für den Ein- zelhandel, für die Innenstädte, für ihr Geschäft. Unsere Antwort ist klar: Wir glauben fest an eine positive Entwicklung, wenn wir jetzt die rich- tigen Entscheidungen treffen. Zu diesen Entscheidungen zählt zu- nächst die Stabilitätssicherung un- serer Händlerinnen und Händler ins- besondere mit einer langfristigen Fi- nanzierung, um die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie und teils feh- lender Liquidität abzumildern. Dafür setzen wir uns aktiv über unsere DZB BANK und AKTIVBANK ein, die berechtigt sind, KfW-Kredite auszu- geben und so die Liquidität ihrer Kunden nachhaltig zu sichern. Klar ist, dass die Menschen ihre vita- len Innenstädte vermissen, weshalb wir mit den Kampagnen „Kauf Lo- kal“ und „Local Shoe Love“ sowie im engen Austausch mit der Politik versuchen, diese wieder zu öffnen und zu beleben. Die Menschen wol- len nämlich durch die Gassen, Ein- kaufsstraßen und -passagen schlen- dern, erwarten aber auch, dass der Einzelhandel mehr ist als nur ein stationäres Geschäft. Entsprechend müssen Einzelhändlerinnen und -händler sich jetzt entscheiden, wel- che weiteren Kanäle für sie relevant sein sollen. Denn eine Multi-Chan- nel-Fähigkeit ist ebenso unumgäng- lich für den Einzelhandel wie auch die verlängerte Ladentheke oder der Warenaustausch zwischen Händle- rinnen und Händlern, der über das ECC ermöglicht wird. All das wird dazu beitragen, dass der unterneh- merische Einzelhandel auch künftig auf einem starken Fundament ste- hen wird. Erfolgskonzept Die Verbindung von Spezialisie­ rung und Omni­Channel ist das Erfolgskonzept für die Zukunft. Alle werden nämlich auch nach der Pandemie ihren Platz und die eigene Mischung der Kanäle finden müs- sen. Die Zukunft gehört denjenigen, die es schaffen, eine Spezialisierung mit einem Omni-Channel-Ansatz zu verbinden. Genau dort wollen wir mit unseren Handelspartnern hin und unterstützen sie dabei. Gemein- sam finden wir für alle einen Platz in der Zukunft. Gemeinsam werden wir mehr sein. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 19

Arbeitsalltag Azubis Den Start ins Berufsleben haben die Auszubildenden gut und auch bei einem persön­ lichen Treffen gemeistert. In einer besonderen Situation fanden sich auch unsere Auszubildenden wieder. Der jüngste Aus- bildungsjahrgang startete in einer Zeit fast ausschließlicher virtueller Zusammenarbeit ins Berufs- leben. Viele von ihnen hatten über Monate keinen persönlichen Kontakt ins Unternehmen – nicht nur für die Auszubildenden, sondern auch für alle Ausbildungsbeauftragten eine besondere Herausforderung. Nach und nach wurde die Zusammenarbeit immer routinierter, der Umgang mit der Technik zum Alltag, auch wenn vieles zum ersten Mal stattfand. Die ersten digitalen Weihnachtsfeiern inner- halb der Gruppe waren für den Zusammenhalt wichtig, auch wenn sie ein persönliches Zusam- mensein nicht ersetzen konnten. Vieles war reduziert, aber eines wurde deutlich: Die Mitarbeite- rinnen und Mitarbeiter der ANWR-Unternehmensgruppe haben sich schnell auf die veränderte Situation eingestellt, nicht gezögert, als es darauf ankam, und sich mit großem Engagement für die Kundinnen und Kunden, die Gruppe und das Kollegium eingesetzt. Darauf konnten wir uns verlassen. An dieser Stelle vielen Dank an alle! ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 21

Jahresrückblick Juli bis Dezember – geprägt von maximaler Flexibilität werden gute Entscheidungen für den Einzelhandel in Pandemiezeiten getroffen. MIT ABSTAND: Die Generalversammlung der ANWR GROUP eG wird auf den September verschoben. In den Messehallen ist Abstandhalten möglich. AUFWÄNDIGES HYGIENEKONZEPT: Bei der ersten Schuh-Order- messe in Pandemie- zeiten sind Abstandhalten und Maskenpflicht oberste Devise. KAUF LOKAL: Als Mitinitiatorin der bundesweiten Social-Media- Kampagne „Kauf Lokal“ macht sich die ANWR-Gruppe stark für den Erhalt vitaler Innenstädte. Das Einkaufs- verhalten aller ist dafür entscheidend. LIQUIDITÄTSSICHERUNG: Um in schwierigen Zeiten mit eigenen Finanzmitteln wirtschaften zu können, verkauft die ANWR GROUP eG eine Immobilie in Düsseldorf. JUL AUG SEP 2020 OKT NOV DEZ SCHULTERSCHLUSS BEIM DATEN-CLEARING: Das European-Clearing-Center (ECC) wird organisatorisch auf eine neue, breite Basis gestellt – ein Meilenstein für die Schuhbranche in den Bereichen Datenaustausch und Datenclearing. AUFWERTUNG FÜR DEN ORDERSTANDORT: Mit Nike schlägt eine weitere Top- Marke die Zelte in Mainhausen auf und nutzt in einem neuen Gebäude ca. 2.000 Quadratmeter auf zwei Ebenen für den Showroom und Büros. WICHTIGE ERWEITERUNG: KfW-Schnellkredite stehen nun auch kleinen Unternehmen mit weniger als elf Beschäftigten offen – auch die ANWR-Gruppe hat sich dafür stark gemacht. DER 2. LOCKDOWN: Ab dem 16. Dezember müssen deutschlandweit viele Fachgeschäfte schließen. VERKAUF ÜBER GRENZEN: Das E-Commerce- Steuerungstool Qualibet macht den Verkauf von Schuhen in die Niederlande möglich. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 23

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 A. Grundlagen des Konzerns / des Unternehmens Der ANWR Konzern im Überblick Die ANWR GROUP eG mit ihren Tochtergesellschaften fungiert als Dienstleistungsverbund für den Einzel- und Großhandel. Die Konzernstruktur umfasst folgende Geschäftsfelder: − Den Unternehmen des Geschäftsfelds Handel und Kooperation obliegt die Förderung der Mitglieder bzw. der Händler in den Segmenten Schuhe, Sport und Lederwaren. Sie bieten auch die Plattform für den zentralen Einkauf der Händler. Eigene Gesellschaften gewährleisten die unmittelbare Betreuung der Mitglieder bzw. Händler bei deren Aktivitäten im In- und Ausland. Gesellschaften dieses Bereichs sind beispielsweise die Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH (ANWR Schuh GmbH), die SPORT 2000 GmbH und die ANWR GARANT International GmbH, jeweils mit ihren nationalen und internationalen Aktivitäten. − Bei den Konzerngesellschaften des Geschäftsfelds Finanzdienstleistungen wird die Zentralregulierung für Verbund- gruppen betrieben, ebenso das Factoring und die damit zusammenhängenden Finanzdienstleistungen für mittelständische Groß- und Einzelhändler. Diese Dienstleistungen werden von der DZB BANK GmbH und der AKTIVBANK AG sowohl für Mitglieder und Lieferanten der konzerneigenen Verbundgruppen als auch für Dritt- kooperationen erbracht. − Durch die Gesellschaften der Schuh-Mücke-Gruppe ist der ANWR Konzern ebenso im Bereich des Einzelhandels tätig. − Des Weiteren verwaltet und bewirtschaftet der Konzern als zusätzliches Geschäftsfeld Immobilienvermögen als Kapitalanlage und nachhaltige Vermögenssicherung. − Die übrigen Beteiligungen runden über die Analyse und Bewertung neuer Themen sowie die Absicherung bestehender Aktivitäten die Geschäftsfelder ab. Alle Gesellschaften im Konsolidierungskreis sind unter der Rubrik „Anteilsbesitz“ am Ende des Anhangs zum ANWR Konzern gelistet. Veränderungen im ANWR Konzern Im Geschäftsjahr haben sich keine Veränderungen im Konzern ergeben. Zweigniederlassungen Die ANWR GROUP eG unterhält keine Zweigniederlassungen. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 25

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 Geschäftsverlauf Leistungszahlen auf einen Blick In Mio. Euro Abrechnungsvolumen Umsatzerlöse EBITDA Ergebnis vor Steuern Jahresüberschuss Bilanzsumme Eigenkapital Eigenkapitalquote (in Prozent) Anzahl der Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) ANWR Konzern ANWR GROUP eG 2020 2019 2020 2019 17.844,6 17.804,2* 630,8 100,0 69,9 41,2 1.005,0 160,3 16,0 1.400 658,1 16,2 4,6 1,0 870,3 120,0 13,8 1.383 29,9 104,2 89,9 62,6 279,0 157,9 56,6 154 29,5 10,0 0,2 1,3 280,2 95,5 34,1 152 Das Abrechnungsvolumen des ANWR Konzerns stieg um 0,2 Prozent* auf 17.844,6 Mio. Euro. Dieser Anstieg betraf insbesondere das Geschäftsfeld Finanzdienstleistungen. Abrechnungsvolumen nach Unternehmenssparten In Mio. Euro Sport Schuhe Lederwaren Summe Eigenverbände Finanzdienstleistungen Gesamt 2020 2019 1.287,4 1.232,6 68,5 2.588,5 15.256,1 17.844,6 1.273,5 1.542,9 107,0 2.923,4 14.880,8* 17.804,2* Die dem Geschäftsfeld Handel und Kooperation zuzurechnenden Eigenverbände bestehen aus verbundenen Unternehmen des ANWR Konzerns der Handelsbranchen Schuhe, Sport und Lederwaren. Abrechnungsvolumen der Eigenverbände nach Ländern bzw. Regionen In Mio. Euro Deutschland Schweiz Niederlande Frankreich Belgien Österreich Skandinavien Osteuropa Sonstige Gesamt 2020 1.759,8 2019 2.043,2 262,9 186,1 142,4 127,6 56,3 39,1 14,0 0,3 177,2 236,7 174,2 158,9 67,5 48,9 16,4 0,4 2.588,5 2.923,4 Die Finanzdienstleistungen wurden in Höhe von 14.642,4 Mio. Euro (im Vorjahr 14.279,4* Mio. Euro) in Deutschland und in Höhe von 613,7 Mio. Euro (im Vorjahr 601,4 Mio. Euro) in Frankreich erbracht. Die diesen zugrunde liegenden Leistungen setzen sich aus den Bereichen Zentralregulierung für Drittverbände, Factoring und dem kartenbasierten Zahlungsverkehr am Point of Sale bzw. der Zahlungsabwicklung im eCommerce-Geschäft zusammen. * Für Zwecke der besseren Vergleichbarkeit wurde der volle Vorjahreswert angesetzt. Die tatsächliche Übernahme des ZR-Portfolios der VR Diskontbank erfolgte zum 01.06.2019. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 27

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 Der Materialaufwand sank einhergehend mit den Umsatzerlösen von 483,1 Mio. Euro auf 472,4 Mio. Euro. Materialaufwand In Mio. Euro Zentralregulierungs- und Bankgeschäft Zentralfakturierung Großhandel Einzel-/Onlinehandel Werbeleistungen Mietaufwand Sonstige Gesamt 2020 131,1 165,2 60,8 95,8 8,1 2,8 8,6 2019 137,3 177,7 64,0 85,6 8,8 2,6 7,1 472,4 483,1 Der Personalaufwand ging um 2,8 Mio. Euro auf 84,2 Mio. Euro zurück. Die Einsparung beruht im Wesentlichen auf der durch die Corona-Pandemie bedingten Kurzarbeit in Teilen des Konzerns. Die Abschreibungen in Höhe von 43,1 Mio. Euro liegen über dem Niveau des Vorjahres (17,9 Mio. Euro). Dies ist hauptsächlich verursacht durch die außerplanmäßige und vollständige Abschreibung eines Geschäfts- oder Firmen- werts in Höhe von 20,1 Mio. Euro. Die zugrunde liegende Unternehmensbewertung berücksichtigt dabei die temporären und langfristig erwarteten Corona-bedingten Sondereffekte bei den Umsatzerlösen und dem operativen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Darüber hinaus wurde eine außerplanmäßige Abschreibung auf Software im Rahmen der Optimierung der IT-Struktur in Höhe von 3,5 Mio. Euro vorgenommen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 8,6 Mio. Euro auf 103,3 Mio. Euro. Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus der gestiegenen Zuführung in den Fonds für allgemeine Bankrisiken gemäß § 340 g HGB in Höhe von 9,3 Mio. Euro (im Vorjahr 3,5 Mio. Euro). Ebenso sind die Aufwendungen zur Risikovorsorge auf Forderungen um 4,4 Mio. Euro auf 29,1 Mio. Euro gestiegen. Gegenläufige Effekte entstanden hauptsächlich aus geringeren Aufwendungen für Reise- und Repräsentationskosten sowie gesunkenen Aufwendungen für Messen und Veranstal- tungen, Logistikdienstleistungen und Kfz-Kosten. Im Jahr 2020 ergaben sich Aufwendungen für Ertragsteuern in Höhe von 28,1 Mio. Euro (im Vorjahr 3,0 Mio. Euro), wobei 7,7 Mio. Euro latenten Steuerertrag (im Vorjahr 2,2 Mio. Euro latenter Steuerertrag) betrafen. Zudem sind Nachzahlungsbeträge für die Veranlagungszeiträume 2013 bis 2016 in Höhe von 0,9 Mio. Euro enthalten. Diese resultierten aus einer im Berichtsjahr beendeten Betriebsprüfung. Angesichts der durch die Corona-Pandemie sowohl in Deutschland als auch weltweit negativ geprägten gesamtwirt- schaftlichen Entwicklung im Jahr 2020 lag das operative Ergebnis vor Steuern des ANWR Konzerns im negativen zweistelligen Mio.-Euro-Bereich. Im Zusammenspiel mit dem Sondereffekt aus dem Immobilienverkauf in Düsseldorf war die Ertragslage des Konzerns insgesamt zufriedenstellend. Die letztjährige Prognose im Lagebericht berücksichtigt bereits die rückläufige Entwicklung der Zentralregulierungs- umsätze sowie der Provisionen als Folge der Corona-Pandemie, die im aktuellen Geschäftsjahr auch so eingetreten ist. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 29

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 Als Ergebnis der bereits genannten Betriebsprüfung enthält der Posten Steuern vom Einkommen und Ertrag Nachzahlungen von 0,7 Mio. Euro. Die Ertragslage der ANWR GROUP eG ist durch die gleichen Effekte geprägt wie jene des ANWR Konzerns und damit ebenso zu beurteilen. Auch mit Blick auf die Prognose der letzten Lageberichtserstattung gelten die dortigen Ausführungen entsprechend für die ANWR GROUP eG. Vermögenslage und Kapitalstruktur des ANWR Konzerns Die Bilanzsumme des Konzerns lag mit 1.005,0 Mio. Euro über der des Vorjahres (870,3 Mio. Euro). Das Anlagevermögen sank im Berichtszeitraum deutlich von 206,2 Mio. Euro auf 110,5 Mio. Euro. Die immateriellen Vermögensgegenstände in Höhe von 17,8 Mio. Euro liegen deutlich unter dem Vorjahr (48,9 Mio. Euro). Im Berichts- zeitraum wurde ein Geschäfts- oder Firmenwert vollständig abgeschrieben. Zudem wurde eine Wertminderung auf Software im Rahmen der Optimierung der IT-Struktur des Konzerns vorgenommen. Der Rückgang der Sachanlagen von 146,5 Mio. Euro auf 81,2 Mio. Euro resultiert im Wesentlichen aus der Veräuße- rung der genannten Liegenschaft in Düsseldorf. Das Vorratsvermögen betrug zum Ende des Berichtszeitraumes 41,2 Mio. Euro und liegt damit leicht über dem Vorjahresniveau (40,8 Mio. Euro). Es besteht im Wesentlichen aus den Warenbeständen des Groß- und Einzel- handelsbereichs. Der Anstieg beruht insbesondere im letztgenannten Bereich auf der Schließung der Filialen über den Jahreswechsel hinweg. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen von 16,0 Mio. Euro auf 21,1 Mio. Euro. Grund war im Wesentlichen ein Anstieg der Forderungen im Sportbereich durch längere Valuten im Großhandelsgeschäft. Die Forderungen aus dem Bankgeschäft sanken aufgrund des rückläufigen ZR-Volumens bei den Eigenverbänden bis zum Ende des Berichtszeitraums von 344,7 Mio. Euro auf 298,1 Mio. Euro. Bei den sonstigen Vermögensgegenständen resultierte die Veränderung von 6,5 Mio. Euro auf 9,2 Mio. Euro vor allem aus gestiegenen Erstattungsansprüchen aus Steuern. Die liquiden Mittel im Konzern beziehen sich überwiegend auf Guthaben der Konzernbanken und erhöhten sich von 239,1 Mio. Euro auf 504,3 Mio. Euro. Zur Entwicklung dieser Position verweisen wir auf die Darstellung in der Kapitalflussrechnung. Das Eigenkapital liegt mit 160,3 Mio. Euro aufgrund des Jahresergebnisses deutlich über dem Niveau des Vorjahres (120,0 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote stieg von 13,8 Prozent auf 15,9 Prozent. Unter Berücksichtigung der Rücklagen nach § 340 g HGB ergibt sich ein wirtschaftliches Eigenkapital von 226,1 Mio. Euro (Vorjahr 176,5 Mio. Euro). Dies entspricht einer Eigenkapitalquote von 22,5 Prozent (im Vorjahr 20,3 Prozent). Auf der Passivseite erhöhten sich die Steuerrückstellungen entsprechend der Ergebnisentwicklung um 29,8 Mio. Euro auf 35,0 Mio. Euro. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 31

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 Der Rückgang der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultiert wie bereits beschrieben aus der außerplan- mäßigen Tilgung von Bankdarlehen im Zusammenhang mit dem Liegenschaftsverkauf. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen liegen mit 1,6 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahresniveau (1,8 Mio. Euro). Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind im Berichtszeitraum leicht angestiegen auf 41,6 Mio. Euro (im Vorjahr 41,3 Mio. Euro). Sie betreffen Salden aus dem Konzernfinanzverkehr und den Kapital- anlagen der Unterstützungskassen. Finanzmanagement Erstes Ziel ist die kurz- und mittelfristige Sicherung der Liquidität. Das Finanzmanagement zielt außerdem darauf ab, die Finanzierungskosten zu optimieren. Die Warengeschäfte erfordern entsprechend ihren starken saisonalen Schwankungen kurzfristige Finanzierungen und Linien bei Banken für die Akkreditivausstellung. Vor diesem Hintergrund gilt die Finanzstrategie des Konzerns der Einhaltung der maßgeblichen, mit den Banken vereinbarten Compliance- Kennzahlen und der Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit. Cashflow und Finanzierung des ANWR Konzerns Die Finanzlage im Konzern stellt sich wie folgt dar: In Tsd. Euro Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit Cashflow aus Investitionstätigkeit Cashflow aus Finanzierungstätigkeit Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode Jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Finanzmittelfonds am Ende der Periode 2020 2019 212.095,3 169.793,9 – 93.815,8 288.073,5 4,0 202.991,9 504.285,2 13.215,8 97.710,6 – 20.659,5 12.508,8 89.560,0 48,7 113.383,2 239.093,0 36.101,1 491.069,4 202.991,9 Von den Zahlungsmitteln am Ende der Periode in Höhe von 504,3 Mio. Euro sind 485,1 Mio. Euro den Konzern- banken zuzuordnen. Sie dienen der Erfüllung kurzfristiger Verpflichtungen. Die Entwicklung des Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit war geprägt vom positiven Ergebnis des Bank- geschäfts, welches zur Risikovorsorge verwendet wurde, sowie von Mittelzuflüssen aus vorsorglichen Refinanzierungs- geschäften zur Sicherstellung freier Liquidität für benötigte Kredite an Kunden, welche ebenfalls dem Bankgeschäft zuzuordnen sind. Diese Effekte konnten die negativen Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das operative Geschäft kompensieren. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 33

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 C. Prognosebericht Chancenbericht Die aktuelle Lage und die Perspektiven der Wirtschaft in Deutschland und den europäischen Märkten des ANWR Konzerns werden weiterhin erheblich von der Corona-Pandemie geprägt. Die Maßnahmen der Politik zur Eindämmung der Virusausbreitung haben mindestens im ersten Quartal 2021 die Einschränkung des öffentlichen Lebens und der Wirtschaft zur Folge. Der Non-Food-Einzelhandel und besonders der Einzelhandel mit Schuhen, Sportartikeln und Lederwaren sind hiervon unmittelbar betroffen. Für das Gesamtjahr 2021 wird allgemein eine Zunahme des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Höhe von 3,0 Prozent erwartet. Nachdem die Wirtschaftsleistung im ersten Quartal vor allem für den Non-Food-Handel noch deutlich durch die Pandemie beeinträchtigt ist, wird im weiteren Verlauf des Jahres eine Erholung erwartet. Nach Stabilisierung der pandemischen Lage durch die Impfungen und der Rücknahme der Einschränkungen des öffentlichen Lebens dürfte die Konjunktur wieder Fahrt aufnehmen. Grundsätzlich bleibt die Entwicklung der Wirtschaft zunächst jedoch zweigeteilt: Einem von sozialen Kontakten stärker abhängigen und daher durch die Pandemie stärker beein- trächtigten Dienstleistungs- und Handelssektor steht eine sich robust entwickelnde Industrie gegenüber. Im Jahres- verlauf ist mit der allmählichen Überwindung der Corona-Pandemie und einer Erholung in den Bereichen Handel und Dienstleistung zu rechnen.7) Auch die Entwicklung der europäischen Wirtschaft ist in hohem Maße von der Entwicklung der Pandemie und den Impfkampagnen abhängig. Für die EU-Volkswirtschaften wird für das Jahr 2021 ein Wachstum von 3,7 Prozent prognostiziert.8) Die für die angeschlossenen Handelspartner zuständigen Gesellschaften der ANWR legen den Schwerpunkt ihrer Aktivitäten auf die nachhaltige Stärkung der Händlerprofilierung und den Ausbau von deren Fähigkeiten zur digitalen Exzellenz. Die Gesellschaften im Bereich der Finanzdienstleistung haben sich das Ziel gesetzt, trotz volatiler Einfluss- faktoren in den Märkten ihre Position und Dienstleisterrolle als Spezialbank für Handels- und Marketingkooperationen sowie deren Anschlusshäuser weiter zu festigen und auszubauen. Vor dem Hintergrund einer langfristigen Stabilität forciert der ANWR Konzern in vielen Bereichen und Gesellschaften der Gruppe eine Prozessoptimierung, die eine nachhaltige Kosteneindämmung zur Folge haben wird. Insgesamt rechnet der ANWR Konzern im Jahr 2021 mit einem Geschäftsvolumen leicht unterhalb dem des ver- gangenen Geschäftsjahres. Demzufolge erwarten wir leicht rückläufige Erträge aus dem Zentralregulierungs- und Bankgeschäft sowie der Zentralfakturierung. Insbesondere eine schwächere konjunkturelle Entwicklung durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie kann diese Erwartung maßgeblich beeinflussen. Bei längerem Anhalten der Corona-Pandemie ist mit deutlich rückläufigen Zentralregulierungsumsätzen und -Provisionen zu rechnen. Für die Einzelhandelsumsätze erwarten wir einen Wert, der leicht über dem des Jahres 2020 liegt. Im ersten Quartal 2021 war der stationäre Einzelhandel von den verordneten Geschäftsschließungen betroffen, eine schrittweise, nicht flächendeckende Öffnung der Geschäfte unter Auflagen erfolgte ab März 2021. Die Umsätze im E-Commerce stiegen in diesem Zeitraum und werden sich voraussichtlich auch im Jahresverlauf weiter positiv entwickeln. Auch der Großhandel wird noch unter der Kaufzurückhaltung im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie leiden, dort erwarten wir ein leichtes Minus gegenüber dem letzten Geschäftsjahr. Für das Jahr 2021 erwartet der ANWR Konzern ein negatives operatives Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschrei- bungen (EBITDA) in einem niedrigen zweistelligen Mio.-Bereich. In dem Ergebnis sind wesentliche Ergebniseffekte enthalten, die als Folge der Corona-Pandemie zu berücksichtigen sind. 7) Jahreswirtschaftsbericht der Bundesregierung, S. 106f 8) https://ec.europa.eu/germany/news/20210211-winterprognose-2021_de ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 35

Lagebericht und Konzernlagebericht 2020 Beteiligungsmanagement Im Bereich des Beteiligungsmanagements bestehen grundsätzlich Risiken im Zusammenhang mit bilanziellen Bewertungen, Forderungsausfällen oder Ergebnisbelastungen durch Verlustausgleichsverpflichtungen. Diesen Risiken begegnet man durch regelmäßige Prüfung der Werthaltigkeit, Plan-Ist-Analysen sowie laufende Anpassung der Budgetierung und aus diesen Maßnahmen resultierend im Bedarfsfall mit bilanzieller Risikovorsorge. Sonstige Risiken Neben den genannten Risikobereichen ergeben sich weitere unternehmerische Risikofelder im Immobilienbereich, Währungsrisiken sowie rechtliche Risiken. Auch hierzu wurden Maßnahmen erarbeitet und wenn nötig laufend angepasst, um den Risiken möglichst frühzeitig begegnen zu können. Zur weiteren Identifizierung und Minimierung der Risiken erfolgt der Einsatz der Internen Revision zur Verbesserung bestehender Geschäftsprozesse und anlass- bezogen im Rahmen neuer Projekte. Ein weiterer Risikofaktor ist die andauernde Corona-Pandemie mit den entsprechenden Einschränkungen. Auswirkungen ergeben sich durch die gesetzlichen Restriktionen und das möglicherweise längerfristig veränderte Konsumverhalten der Menschen (Trend zum Onlineshopping). Dies betrifft insbesondere den Non-Food-Einzelhandel und somit das Umsatzgeschäft der angeschlossenen Händler wie auch jenes der konzerneigenen Gesellschaften. Als Folge daraus könnte sich das Einkaufsverhalten der Händler und damit das ZR-Umsatzvolumen verändern. Aus diesen Entwick- lungen können sich für den ANWR Konzern grundsätzlich Risiken in Bezug auf die Einhaltung der mit den finanzie- renden Banken vereinbarten Finanzkennzahlen ergeben. Diesem Risiko wird und wurde während des Berichtsjahres durch regelmäßige Überwachung der Kennzahlen und rechtzeitige Gegensteuerung durch geeignete Maßnahmen entgegengewirkt. Dazu zählten z. B. die enge Abstimmung mit den kreditgebenden Banken, die Beantragung von Kurzarbeit, Kosteneinsparungen durch Reduzierung nicht zwingend notwendiger interner Projekte sowie zusätzliche Corona-Hilfen der Bundesregierung (unter anderem Steuerstundungen). Wir verweisen ergänzend dazu auf die Erläuterungen im Chancenbericht. Zudem wird die Risikotragfähigkeit regelmäßig überprüft und angepasst. Zum Bilanzstichtag reichte nach Ansicht des Vorstandes die Risikodeckungsmasse aus, um die offenen Risiken abzusichern. Die dargestellten Risiken des Konzerns decken sich mit Ausnahme der bankspezifischen Risiken weitestgehend mit denen der ANWR GROUP eG. Zum heutigen Zeitpunkt wurden keine Risiken aus den zuvor genannten Bereichen festgestellt, die den Bestand der Genossenschaft oder des Konzerns gefährden könnten. Mainhausen, 24. März 2021 Der Vorstand Frank Schuffelen Matthias Grevener Fritz Terbuyken Franz Klimesch ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 37

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Bilanz der ANWR GROUP eG Aktiva In Tsd. Euro A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geleistete Anzahlungen II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 3. Beteiligungen 4. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Summe Anlagevermögen B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Fertige Erzeugnisse und Waren II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3. Sonstige Vermögensgegenstände III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks Summe Umlaufvermögen C. Rechnungsabgrenzungsposten D. Aktive latente Steuern Summe Aktiva Fortsetzung der Tabelle auf Seite 40 31.12.2020 31.12.2019 3.962,0 106,0 4.068,0 55.834,4 1.370,7 9,6 10.092,6 54,2 10.146,8 116.462,4 1.919,1 2.939,5 57.214,7 121.321,0 74.842,6 74.842,6 0,0 97,6 10,4 306,3 15,1 10,4 74.950,6 75.174,4 136.233,2 206.642,2 322,1 322,1 1.406,6 68.930,2 1.670,4 72.007,2 59.217,8 131.547,1 757,4 10.430,6 782,9 782,9 816,8 53.950,5 1.905,6 56.672,9 15.290,3 72.746,1 772,0 0,0 278.968,3 280.160,2 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 39

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Gewinn- und Verlustrechnung der ANWR GROUP eG Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember In Tsd. Euro 1. Umsatzerlöse 2. Sonstige betriebliche Erträge 3. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen und Anreizprämie 4. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7. Erträge aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben 8. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 11. Aufwendungen aus Verlustübernahmen 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 13. Ergebnis vor Steuern 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15. Ergebnis nach Steuern 16. Sonstige Steuern 17. Jahresüberschuss 18. Gewinnvortrag 19. Einstellung in die Gewinnrücklagen 20. Bilanzgewinn 2020 29.936,8 114.132,5 144.069,3 249,1 13.344,9 13.594,0 13.823,1 3.335,2 17.158,3 12.498,3 10.918,0 2.551,1 0,0 84,9 982,7 762,4 2.891,4 89.865,5 27.249,8 62.615,7 0,0 62.615,7 60,4 – 3.134,0 59.542,1 2019 29.540,2 3.959,7 33.499,9 84,5 11.962,7 12.047,2 14.655,8 3.388,8 18.044,6 8.467,8 14.831,9 7.224,9 14.700,0 95,3 801,6 473,5 2.303,4 153,3 – 1.218,3 1.371,6 46,3 1.325,3 98,1 – 73,0 1.350,4 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 41

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Bilanzierung und Bewertung, Erläuterungen zur Bilanz Die Entwicklung des in der Bilanz verkürzt dargestellten Anlagevermögens ergibt sich aus dem nachstehenden Anlagengitter. In Tsd. Euro Anschaffungs- und Herstellungskosten I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ä. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geleistete Anzahlungen Summe I. II. Sachanlagen Stand 01.01.2020 Zugänge Um - bu chungen Abgänge Stand 31.12.2020 28.627,8 54,2 28.682,0 332,5 106,0 438,5 164,6 – 54,2 110,4 2.655,7 26.469,2 0,0 106,0 2.655,7 26.575,2 1. Grundstücke und Bauten 194.499,2 3.430,4 2.829,1 104.137,3 96.621,4 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 8.856,6 2.939,5 132,9 0,0 9,6 – 2.939,5 743,4 0,0 8.246,1 9,6 Summe II. III. Finanzanlagen 206.295,3 3.573,9 – 110,4 104.880,7 104.877,1 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 3. Beteiligungen 4. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Summe III. 74.865,1 996,7 15,1 10,4 75.887,3 0,0 12,9 82,5 0,0 94,4 Anlagevermögen Summe I bis III. 310.864,5 4.105,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 318,2 0,0 0,0 74.855,1 690,4 97,6 10,4 328,2 75.653,4 107.864,6 207.105,8 Fortsetzung der Tabelle auf Seite 44 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 43

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Immaterielle Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Geleistete Anzahlungen Gesamt Sachanlagen In Tsd. Euro Grundstücke und Bauten Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 3.962,0 106,0 4.068,0 10.092,6 54,2 10.146,8 31.12.2020 31.12.2019 55.834,4 1.370,6 9,6 116.462,4 1.919,1 2.939,5 57.214,7 121.321,0 Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände (Software) sowie die unter den Sachanlagen ausgewiesenen Vermögensgegenstände werden mit den Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer Abschreibungen im Rahmen der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer aktiviert, die sich an die von der Finanz- verwaltung veröffentlichte AfA-Tabelle anlehnen. Die im Geschäftsjahr zugegangenen geringwertigen Wirtschafts- güter wurden vollständig abgeschrieben und als Abgang behandelt. Finanzanlagen In Tsd. Euro Anteile an verbundenen Unternehmen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Beteiligungen Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 74.842,5 74.842,6 0,0 97,6 10,4 306,3 15,1 10,4 74.950,5 75.174,4 Das Finanzanlagevermögen ist zu Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen gemäß § 253 Abs. 3 Satz 5 HGB angesetzt. Eine Auflistung des Anteilsbesitzes der ANWR GROUP eG befindet sich unter der Rubrik „Anteilsbesitz“. Vorräte In Tsd. Euro Fertige Erzeugnisse und Waren Die Vorräte wurden zu Anschaffungskosten bewertet. 31.12.2020 31.12.2019 322,1 782,9 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 45

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Es wurden körperschaftsteuerliche und gewerbesteuerliche Verlustvorträge in die Berechnung mit einbezogen. Die latenten Steuern wurden mit 15,0 Prozent Körperschaftsteuer, 5,5 Prozent Solidaritätszuschlag und 12,8 Prozent (im Vorjahr 12,8 Prozent) Gewerbesteuer berechnet. Eigenkapital In Tsd. Euro Geschäftsguthaben Ergebnisrücklagen Bilanzgewinn Gesamt Die Entwicklung der Ergebnisrücklagen stellt sich wie folgt dar: Ergebnisrücklagen In Tsd. Euro a) Gesetzliche Rücklage Stand: 01.01.2019 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2019 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 01.01.2020 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2020 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 31.12.2020 b) Andere Ergebnisrücklagen Stand: 01.01.2019 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung Stand: 01.01.2020 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung Stand: 31.12.2020 31.12.2020 31.12.2019 8.088,0 90.237,7 59.542,1 157.867,8 8.351,0 85.813,7 1.350,4 95.515,1 8.844,7 73,0 8.917,7 3.134,0 12.051,7 75.796,1 1.100,0 76.896,1 1.290,0 78.186,1 Es bestehen rückständig fällige Einzahlungen auf Geschäftsguthaben in Höhe von 0,0 Tsd. Euro (Vorjahr 20,0 Tsd. Euro). Rückstellungen In Tsd. Euro Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 9.709,8 31.074,3 7.176,4 47.960,6 9.338,5 2.157,5 5.451,5 16.947,5 Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr wurden gemäß § 253 Abs. 2 HGB abgezinst. Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden gemäß § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB mit 0,51 Prozent (Vorjahr 0,75 Prozent) abgezinst. Die Pensionsrückstellungen betreffen mittelbare und unmittelbare Pensionsverpflichtungen. Sie werden nach § 253 Abs. 2 Sätze 2 bis 4 HGB unter Anwendung des Anwartschaftsverfahrens (PUC-Methode) und der Richttafeln Heubeck 2018 G bei einem Diskontierungszinssatz von 2,38 Prozent (Vorjahr 2,79 Prozent) und von Gehaltssteigerungen von 2,3 Prozent (Vorjahr 2,3 Prozent) bzw. Rentensteigerungen von 1,4 Prozent bis 2,9 Prozent (Vorjahr 1,2 Prozent bis 2,5 Prozent) bilanziert. Für die Abzinsung wurde pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt, ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 47

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse In Tsd. Euro Erlöse aus Vermietung Erlöse aus Dienstleistungen Sonstige Erlöse Gesamt Die Umsatzerlöse wurden in Europa erzielt, davon der überwiegende Teil in Deutschland. Sonstige betriebliche Erträge In Tsd. Euro Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Erträge aus Währungsumrechnungen Erträge aus Anlagenabgängen Sonstige Erträge Gesamt 2020 14.076,9 15.376,7 483,2 29.936,8 2019 14.161,4 14.763,0 615,8 29.540,2 2020 1.251,1 2,3 112.575,4 303,7 114.132,5 2019 2.975,3 0,6 0,0 983,8 3.959,7 Die periodenfremden Erträge betreffen die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen sowie sonstige perioden- fremde Erträge in Höhe von 32,7 Tsd. Euro (Vorjahr 53,1 Tsd. Euro). Materialaufwand In Tsd. Euro Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Aufwendungen für bezogene Leistungen Gesamt Personalaufwand In Tsd. Euro Löhne und Gehälter Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung Gesamt 2020 249,1 13.344,9 13.594,0 2019 84,5 11.962,7 12.047,2 2020 13.823,1 3.335,2 17.158,3 2019 14.655,8 3.388,8 18.044,6 Von den sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung entfallen 1.516,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.560,8 Tsd. Euro) auf die Altersversorgung. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 49

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Aufwand aus Verlustübernahmen In Tsd. Euro Aufwand aus Verlustübernahmen 2020 762,4 2019 473,5 Der Aufwand aus Verlustübernahmen betrifft die Verluste der Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH. Zinsen und ähnliche Aufwendungen In Tsd. Euro Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2020 2.891,4 2019 2.303,4 In den Zinsaufwendungen sind 615,3 Tsd. Euro Aufwendungen von verbundenen Unternehmen (im Vorjahr 467,3 Tsd. Euro) sowie Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellung in Höhe von 130,3 Tsd. Euro (im Vorjahr 148,7 Tsd. Euro) enthalten. 211,7 Tsd. Euro (Vorjahr 0,0 Tsd. Euro) entfallen auf periodenfremde Aufwendungen. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand –) Steuern auf Einkommen Steuern für Vorjahre Latente Steuern Gesamt 2020 – 31.001,7 – 702,8 4.454,6 – 27.249,8 2019 – 380,6 139,5 1.459,5 1.218,4 Vorschlag für die Gewinnverwendung der ANWR GROUP eG Der Vorstand schlägt der Generalversammlung vor, das Jahresergebnis unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags wie folgt zu verwenden: In Euro Jahresüberschuss Gewinnvortrag Einstellung in die gesetzliche Rücklage Bilanzgewinn 2020 2019 62.615.661,93 1.325.348,11 60.442,43 98.094,32 – 3.134.000,00 – 73.000,00 59.542.104,36 1.350.442,43 Ausschüttung einer Bardividende von 10 Prozent auf die Geschäftsguthaben (zeitanteilig) 800.500,00 0,00 Einstellung in andere Ergebnisrücklagen Vortrag auf neue Rechnung 58.700.000,00 1.290.000,00 41.604,36 60.442,43 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 51

Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Anteilsbesitz Anteile an verbundenen Unternehmen Gesellschaft DZB BANK GmbH Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH ANWR GARANT International GmbH anwr Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH Schaumainkai anwr Grundstücksgesellschaft mbH & Co. Schaumainkai KG ANWR Erste Beteiligungsgesellschaft mbH ANWR Media GmbH Conventa-Treuhandgesellschaft mbH und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ANWR 2. Beteiligungs-GmbH ANIMO Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH ANWR-Data GmbH IfM Institut für Marktdaten GmbH Sitz Mainhausen Mainhausen Düsseldorf Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Oberhausen Mainhausen Mainhausen Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2020 in Tsd. Euro 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 64.975 902 12.740 31 4.964 1.721 – 493 350 280 24 37 45 0 0 1) 1) 1.746 6 153 51 66 47 43 0 0 – 1 1) Aufgrund bestehender Ergebnisabführungsverträge werden die Erleichterungen gemäß § 264 HGB in Anspruch genommen. Beteiligungen Gesellschaft DSI Deutsches Schuhinstitut GmbH ECC European Clearingcenter GmbH & Co. KG ServiCon Service & Consult eG 1) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2018 2) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2019 Sitz Offenbach Bergkamen Köln Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2020 in Tsd. Euro 37,5 20 0,4 248 100 1.834 – 14 57 267 2) 1) 2) ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 53

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers An die ANWR GROUP eG, Mainhausen Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der ANWR GROUP eG (im Folgenden „Genossenschaft“) – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2020 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungs- methoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht der Genossenschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse − entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Genossenschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungs- mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Genossenschaft zum 31. Dezember 2020 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 und − vermittelt der beigefügte, mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungs- mäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichtes geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes in Übereinstimmung mit § 53 Abs. 2 GenG in Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Genossenschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 55

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 53 Abs. 2 GenG in Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichtes getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus − identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. − gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontroll- system und den für die Prüfung des Lageberichtes relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungs- handlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Genossenschaft abzugeben. − beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungs- methoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. − ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicher- heit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Genossenschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. − beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft vermittelt. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 57

Bilanz des ANWR Konzerns Gewinn- und Verlustrechnung des ANWR Konzerns Konzerneigenkapitalspiegel Konzernkapitalflussrechnung Anhang des ANWR Konzerns Allgemeine Erläuterungen Erläuterungen zur Bilanz Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Sonstige Angaben Anteilsbesitz Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 60 62 63 65 66 66 68 77 80 82 86 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 59

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Passiva In Tsd. Euro A. Eigenkapital I. Geschäftsguthaben 1. der verbleibenden Mitglieder 2. der ausscheidenden Mitglieder II. Ergebnisrücklagen 1. Gesetzliche Rücklage 2. Andere Ergebnisrücklagen III. Eigenkapitaldifferenz aus der Währungsumrechnung IV. Bilanzgewinn V. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile Summe Eigenkapital B. Fonds für allgemeine Bankrisiken C. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen Summe Rückstellungen D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft 4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 5. Sonstige Verbindlichkeiten Summe Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten F. Passive latente Steuern Summe Passiva 31.12.2020 31.12.2019 7.503,0 533,0 8.036,0 12.051,7 87.964,9 100.016,6 422,4 7.937,0 362,0 8.299,0 8.917,7 86.553,6 95.471,3 414,6 51.480,6 15.004,8 345,6 775,4 160.301,2 119.965,2 65.750,0 56.500,0 28.954,7 34.994,6 39.676,6 103.625,9 27.694,1 5.193,5 34.116,5 67.004,1 39.340,7 20.843,6 152.753,4 14.475,5 575.110,9 421.065,5 927,0 28.547,8 1.354,1 24.867,0 664.770,0 614.515,5 1.062,6 9.506,5 1.101,3 11.249,0 1.005.016,2 870.335,1 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 61

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Konzerneigenkapitalspiegel Eigenkapital der ANWR GROUP eG (korrigiertes) Geschäftsguthaben Geschäftsguthaben Eigene Anteile In Tsd. Euro Stand 31.12.2018 Stand 01.01.2019 Kapitaleinzahlungen/-auszahlungen der ver- bleibenden Mitglieder der aus ge- schiedenen Mitglieder der ver- bleibenden Mitglieder der aus ge- schiedenen Mitglieder Summe Summe Summe 8.176,0 8.176,0 294,0 8.470,0 294,0 8.470,0 – 52,0 – 52,0 0,0 0,0 – 52,0 8.418,0 – 52,0 8.418,0 Auszahlung von Geschäftsguthaben – 294,0 – 294,0 Einzahlung auf Geschäftsguthaben 175,0 175,0 – 294,0 175,0 Verrechnung eigener Anteile Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen Zuführung aus Konzernjahresüberschuss Zuführung aus Gewinnvortrag Ausschüttung Dividende an Mitglieder der Muttergesellschaft Auszahlung Gewinn an fremde Gesellschafter Währungsumrechnung Sonstige Veränderungen Konzernjahresergebnis Stand 31.12.2019 Stand 01.01.2020 – 362,0 362,0 7.989,0 7.989,0 362,0 8.351,0 362,0 8.351,0 – 52,0 – 52,0 0,0 0,0 – 52,0 8.299,0 – 52,0 8.299,0 Kapitaleinzahlungen/-auszahlungen Auszahlung von Geschäftsguthaben – 362,0 – 362,0 Einzahlung auf Geschäftsguthaben 99,0 99,0 – 362,0 99,0 Verrechnung eigener Anteile Einstellung in/Entnahme aus Rücklagen Zuführung aus Konzernjahresüberschuss Zuführung aus Gewinnvortrag Ausschüttung Dividende an Mitglieder der Muttergesellschaft Auszahlung Gewinn an fremde Gesellschafter Auszahlung thesaurierte Gewinne der Vorjahre an fremde Gesellschafter Währungsumrechnung Sonstige Veränderungen Konzernjahresergebnis Stand 31.12.2020 Fortsetzung der Tabelle auf Seite 64 – 533,0 533,0 7.555,0 533,0 8.088,0 – 52,0 0,0 – 52,0 8.036,0 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 63

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Konzernkapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung für den Konzern wurde nach der indirekten Methode erstellt und setzt auf dem Jahres- ergebnis auf. Der Finanzmittelfonds enthielt Kassenbestände und Bankguthaben abzüglich der jederzeit fälligen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. In Tsd. Euro 1. Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss einschließlich Ergebnisanteilen anderer Gesellschafter) 2. Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 3. Zunahme/Abnahme der Rückstellungen 4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge 2020 2019 41.158,8 42.006,6 6.814,7 8.300,6 984,0 17.619,6 6.126,8 2.783,4 Zunahme/Abnahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 42.654,4 6.287,0 5. 6. Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 7. Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 8. Zinsaufwendungen/-erträge 9. Sonstige Beteiligungserträge 10. Ertragsteueraufwand/-ertrag 11. Ertragsteuerzahlungen 12. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 13. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens 14. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen 15. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 16. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen 17. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 18. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen 19. Einzahlungen aus Investitionszuschüssen 20. Erhaltene Zinsen 21. Erhaltene Dividenden 22. Cashflow aus Investitionstätigkeit 23. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens 24. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens 25. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an andere Gesellschafter 26. Einzahlung aus der Begebung von Anleihen und der Aufnahme von (Finanz-)Krediten 27. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-)Krediten 28. Gezahlte Zinsen 29. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens 30. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter 31. Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 32. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds 33. Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds 34. Konsolidierungsbedingte Änderung des Finanzmittelfonds 35. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 36. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode 37. Jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 38. Finanzmittelfonds am Ende der Periode 163.783,7 – 112.463,2 2.307,6 – 2.578,0 28.139,7 – 8.029,7 212.095,3 15,4 – 1.761,1 174.396,6 – 6.326,1 471,7 – 207,7 610,0 17,0 2.578,0 63.360,9 135,0 1.685,7 – 146,8 3.049,0 – 4.173,9 97.710,6 9,0 – 15.295,6 184,3 – 6.666,8 991,0 – 83,6 0,0 73,9 128,4 169.793,9 – 20.659,5 99,0 – 362,0 0,0 0,0 – 90.656,2 – 2.324,6 0,0 – 571,9 – 93.815,8 288.073,5 4,0 0,0 202.991,9 504.285,2 13.215,8 491.069,4 175,0 – 294,0 0,0 25.000,0 – 9.676,5 – 1.759,5 – 822,5 – 113,6 12.508,8 89.560,0 48,7 0,0 113.383,2 239.093,0 36.101,1 202.991,9 Im Vorjahr wurden im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit nicht zahlungswirksame Investitionen in das Sachanlage- vermögen sowie nicht zahlungswirksame Abgänge aus dem Finanzanlagevermögen in Höhe von 1.880,3 Tsd. Euro bereinigt. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 65

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Schuldenkonsolidierung Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach den Vorschriften des § 303 HGB eliminiert. Behandlung von Zwischenergebnissen Auf die Eliminierung von Zwischenergebnissen wurde gemäß § 304 Abs. 2 HGB verzichtet. Aufwands- und Ertragskonsolidierung Aufwendungen und Erträge, die aus Geschäftsbeziehungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen resultieren, wurden nach § 305 HGB eliminiert. Währungsumrechnung Die Berichtswährung des Konzerns ist der Euro. Im Konzernabschluss wurden, mit Ausnahme des Eigenkapitals, die Bilanzwerte des ausländischen Tochterunterneh- mens mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwands- und Ertragspositionen mit dem Jahresdurchschnitts- kurs umgerechnet. Das Eigenkapital wurde zu Kursen des Stichtags der Erstkonsolidierung und das Jahresergebnis zum Mittelkurs des Bilanzstichtags ermittelt. Differenzen aus dem Ansatz unterschiedlicher Kurse wurden unter den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen erfasst. Bilanzierung und Bewertung Die Rechnungslegung der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften erfolgte auf den 31. Dezember 2020. Die Abschlüsse wurden einheitlich nach den „ANWR Bilanzierungs- und Bewertungsrichtlinien“ aufgestellt oder an sie angepasst (Handelsbilanz II). Die Wertansätze in den Abschlüssen der DZB BANK GmbH und der Aktivbank AG wurden beibehalten. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 67

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Kumulierte Abschreibungen 01.01.2020 Abschreibungen Abschreibungen Kumulierte Abschreibungen auf Abgänge Buchwerte Zuschreibungen Kumulierte Abschreibungen 31.12.2020 Buchwert Stand 31.12.2020 Buchwert Stand 31.12.2019 36.022,5 13.823,4 0,0 8.180,7 24.838,3 0,0 2.655,3 0,0 0,0 49.845,9 33.019,1 2.655,3 0,0 0,0 0,0 0,0 41.547,9 38.661,7 0,0 9.299,9 7.958,0 523,5 80.209,6 17.781,4 14.783,5 32.796,3 1.364,6 48.944,4 103.430,0 6.289,4 42.512,6 345,1 66.861,8 67.168,3 128.351,6 27.175,3 0,0 3.757,5 0,0 1.878,3 0,0 713,8 0,0 28.340,7 0,0 13.859,7 167,6 14.314,4 3.842,2 130.605,3 10.046,9 44.390,9 1.058,9 95.202,5 81.195,6 146.508,2 47,5 0,0 3.845,6 40,3 0,0 12,8 650,0 0,0 4.596,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 0,8 37,5 0,0 3.845,6 40,3 0,0 12,2 650,0 0,0 1.924,4 5.251,1 503,8 2.896,5 525,0 260,8 108,0 11,3 4.585,6 11.480,9 185.047,3 43.066,2 47.056,2 1.059,7 179.997,7 110.457,9 1.926,7 4.366,3 836,7 2.756,6 525,0 260,3 107,7 11,3 10.790,5 206.243,1 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 69

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Finanzanlagen In Tsd. Euro Anteile an verbundenen Unternehmen Beteiligungen an assoziierten Unternehmen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Beteiligungen Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Wertpapiere des Anlagevermögens Sonstige Ausleihungen Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 1.924,4 5.251,1 503,8 2.896,5 525,0 260,8 108,0 11,3 1.926,7 4.366,3 836,7 2.756,5 525,0 260,3 107,7 11,3 11.480,9 10.790,5 Beim Finanzanlagevermögen sind die Anteile an verbundenen Unternehmen sowie die Beteiligungen zu Anschaf- fungskosten und die Ausleihungen zum Nennwert jeweils abzüglich Wertberichtigungen gemäß § 253 Abs. 3 Satz 5 HGB bewertet. Die Wertpapiere des Anlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren Börsen- kursen zum Bilanzstichtag bewertet. Vorräte In Tsd. Euro Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Fertige Erzeugnisse und Waren Geleistete Anzahlungen Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 1,0 41.025,6 157,8 41.184,4 2,3 40.488,7 290,4 40.781,4 Der Warenbestand des Konzerns wird vor allem von der Schuh-Mücke-Gruppe, der SPORT 2000 GmbH und der Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH gehalten. Die Bewertung erfolgte zu Anschaffungskosten abzüglich notwendi- ger Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus dem Bankgeschäft Forderungen gegen verbundene Unternehmen Sonstige Vermögensgegenstände Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 21.060,8 15.960,7 298.142,9 344.738,8 1.696,1 9.161,1 4.027,7 6.484,9 330.060,9 371.212,1 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 71

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Eigenkapital In Tsd. Euro Geschäftsguthaben Ergebnisrücklagen Eigenkapitaldifferenzen aus der Währungsumrechnung Bilanzgewinn Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile Gesamt 31.12.2020 31.12.2019 8.036,0 100.016,6 422,4 51.480,6 345,6 8.299,0 95.471,3 414,6 15.004,8 775,5 160.301,2 119.965,2 Es bestehen rückständig fällige Einzahlungen auf Geschäftsguthaben der ANWR GROUP eG in Höhe von 0,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 20,0 Tsd. Euro). Ergebnisrücklagen In Tsd. Euro a) Gesetzliche Rücklage Stand: 01.01.2019 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2019 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 01.01.2020 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2020 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 31.12.2020 b) Andere Ergebnisrücklagen Stand: 01.01.2019 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung der ANWR GROUP eG Zugang aus dem Jahresüberschuss Stand: 01.01.2020 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung der ANWR GROUP eG Zugang aus dem Jahresüberschuss Stand: 31.12.2020 8.844,7 73,0 8.917,7 3.134,0 12.051,7 85.352,5 1.100,0 101,1 86.553,6 1.290,0 121,3 87.964,9 Einbezogene Tochtergesellschaften haben 52 (im Vorjahr 52) Anteile im Gesamtwert von 52,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 52,0 Tsd. Euro) gezeichnet, die mit den Geschäftsguthaben verrechnet wurden. Fonds für allgemeine Bankrisiken In Tsd. Euro Fonds für allgemeine Bankrisiken 31.12.2020 31.12.2019 65.750,0 56.500,0 Der Fonds für allgemeine Bankrisiken wurde im Geschäftsjahr bei der DZB BANK GmbH mit 8.750,0 Tsd. Euro und bei der AKTIVBANK AG mit 500,0 Tsd. Euro dotiert, um den erhöhten Eigenkapitalanforderungen an Kreditinstitute Rechnung zu tragen. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 73

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Die Verbindlichkeiten wurden mit den jeweiligen Erfüllungsbeträgen bewertet. Die nachstehende Übersicht gibt Auskunft über die Zusammensetzung und Fälligkeiten der Verbindlichkeiten: Verbindlichkeitenspiegel ANWR Konzern zum 31. Dezember In Tsd. Euro Bis 1 Jahr 1 bis 5 Jahre Über 5 Jahre Gesamt 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 18.425,5 22.003,4 20.732,9 89.999,1 182,3 40.750,9 39.340,7 152.753,4 20.843,6 14.475,5 0,0 0,0 0,0 0,0 20.843,6 14.475,5 518.793,4 354.710,5 35.911,2 46.355,0 20.406,3 20.000,0 575.110,9 421.065,5 927,0 1.354,1 0,0 0,0 345,8 0,0 0,0 0,0 0,0 927,0 1.354,1 28.547,9 24.867,0 Sonstige Verbindlichkeiten 28.053,6 24.521,2 494,3 Gesamt 587.043,1 417.064,7 57.138,4 136.699,9 20.588,6 60.750,9 664.770,0 614.515,5 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultieren mit 2.812,5 Tsd. Euro (im Vorjahr 69.469,1 Tsd. Euro) aus der Immobilienfinanzierung, die in voller Höhe durch Grundschulden abgesichert ist. Die Absicherung der übrigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erfolgt mit 1.135,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 514,4 Tsd. Euro) durch Forderungsabtretungen. Verbindlichkeiten gegenüber einem Kreditinstitut, an dem eine Beteiligung gehalten wird, bestehen in Höhe von 29.132,7 Tsd. Euro (im Vorjahr 124.599,1 Tsd. Euro). In den Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft sind Treuhandverbindlichkeiten in Höhe von 650,0 Tsd. Euro enthalten, die die DZB BANK GmbH als Kredite im eigenen Namen für fremde Rechnung hält. In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von 8.878,1 Tsd. Euro (im Vorjahr 5.155,4 Tsd. Euro) und im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 96,7 Tsd. Euro (im Vorjahr 95,7 Tsd. Euro) enthalten. Passive latente Steuern In Tsd. Euro Passive latente Steuern 01.01.2020 Veränderung 31.12.2020 11.249,0 – 1.742,5 9.506,5 Die passiven latenten Steuern betreffen die Bilanzpositionen immaterielle Vermögensgegenstände, Finanzanlage- vermögen, Grundstücke und Bauten, sonstige Rückstellungen sowie sonstige Verbindlichkeiten. Die latenten Steuern wurden mit 15,0 bis 25,0 Prozent Körperschaftsteuer, 5,5 Prozent Solidaritätszuschlag und 12,5 bis 16,0 Prozent (im Vorjahr 12,5 bis 16,0 Prozent) Gewerbesteuer berechnet. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 75

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse setzen sich folgendermaßen zusammen: In Tsd. Euro Erträge aus dem Zentralregulierungs- und Bankgeschäft Zentralfakturierung Einzel-/Onlinehandelsumsätze Großhandel Mieterträge Werbeleistungen Sonstige Erlöse Gesamt Die Umsatzerlöse wurden in Europa erzielt, davon der überwiegende Teil in Deutschland. Sonstige betriebliche Erträge In Tsd. Euro Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und aus abgeschriebenen Forderungen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Kursgewinne Erträge aus Anlagenabgängen Erträge aus der Währungsumrechnung Sonstige Erträge Gesamt 2020 215.990,6 169.894,2 134.085,4 70.617,8 14.747,5 10.194,7 15.266,1 2019 219.558,0 184.738,4 136.388,6 76.666,8 14.583,6 12.274,6 13.840,3 630.796,3 658.050,3 2020 9.159,6 3.737,5 257,5 112.590,0 0,0 8.128,4 133.873,0 2019 12.703,1 5.274,3 304,3 79,6 1,7 3.722,9 22.086,0 Periodenfremde Erträge betreffen die Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und aus abgeschriebenen Forderungen, die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, die Erträge aus Anlagenabgängen und sonstige periodenfremde Erträge. Die Summe der periodenfremden Erträge beträgt somit 126.185,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 18.651,6 Tsd. Euro). Materialaufwand In Tsd. Euro Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Aufwendungen für bezogene Leistungen und Anreizprämie Gesamt 2020 321.568,8 150.881,6 472.450,4 2019 327.235,9 155.861,0 483.096,9 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 77

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Finanzergebnis In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand –) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens Zinsen und ähnliche Aufwendungen Gesamt 2020 127,2 8.439,5 – 0,2 – 3.868,3 4.698,2 2019 159,0 9.975,5 – 250,0 – 3.601,6 6.282,9 In den Zinserträgen sind Erträge aus Auf-/Abzinsung in Höhe von 5,6 Tsd. Euro (im Vorjahr 0,0 Tsd. Euro) sowie periodenfremde Zinserträge in Höhe von 15,9 Tsd. Euro (Vorjahr 64,7 Tsd. Euro) enthalten. In den Zinsaufwendungen sind Auf-/Abzinsungsbeträge in Höhe von 266,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 234,6 Tsd. Euro) und periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 262,7 Tsd. Euro (im Vorjahr 8,5 Tsd. Euro) enthalten. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand –) Steuern auf das Einkommen Steuernachzahlungen für Vorjahre Steuererstattungen für Vorjahre/Auflösung von Rückstellungen Latente Steuern Gesamt Sonstige Steuern In Tsd. Euro Sonstige Steuern 2020 – 35.084,3 – 1.164,9 371,5 7.738,0 – 28.139,7 2019 – 5.348,0 – 75,2 152,1 2.221,7 – 3.049,4 2020 608,8 2019 558,3 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 79

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Anzahl der durchschnittlich Beschäftigten Gesamt Vollzeit Teilzeit Männlich Weiblich 2020 1.400 793 607 401 999 2019 1.383 806 577 396 987 Die durchschnittliche Zahl der Auszubildenden belief sich auf 57 (im Vorjahr 58) Beschäftigte. Organbezüge Die Gesamtbezüge der Vorstandsmitglieder betrugen im Berichtsjahr 2.368,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 3.731,9 Tsd. Euro), die des Aufsichtsrats 306,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 324,5 Tsd. Euro). Die Gesamtbezüge der früheren Vorstands- mitglieder betrugen 258,1 Tsd. Euro (im Vorjahr 249,7 Tsd. Euro). Dafür bestanden Pensionsrückstellungen in Höhe von 2.453,1 Tsd. Euro (im Vorjahr 2.374,8 Tsd. Euro). Zum Bilanzstichtag bestanden Forderungen in Höhe von 643,3 Tsd. Euro (im Vorjahr 733,2 Tsd. Euro) aus Krediten der DZB BANK GmbH an Organmitglieder. Die ausgewie- senen Forderungen betreffen überwiegend das Zentralregulierungsgeschäft ohne Verzinsung. Die Darlehen wurden mit Sätzen zwischen 3,0 Prozent und 5,5 Prozent verzinst. Nachtragsbericht Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres haben sich – mit Ausnahme der nach wie vor anhaltenden Corona-Pandemie, auf die wir im Lagebericht eingegangen sind – nicht ereignet. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 81

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Assoziierte Unternehmen Gesellschaft BICO Zweirad Marketing GmbH Buchwert GmbH & Co. KG Buchwert Verwaltungsgesellschaft mbH 1) Abweichendes Geschäftsjahr (01.07.2019 – 30.06.2020) Sitz Verl Bielefeld Bielefeld Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2020 in Tsd. Euro 25,1 49 49 20.324 1.441 31 2.577 1) 625 1 Wegen untergeordneter Bedeutung nicht konsolidierte Gesellschaften Gesellschaft AKTIV ZR Zentrale Abrechnung GmbH ANIMO Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH i. L. ANWR-Data GmbH ANWR Garant Norway AS ANWR Norden AB Bene Sita Trading B. V. EBG-Data GmbH IfM Institut für Marktdaten GmbH Sitz Pforzheim Oberhausen Mainhausen Oslo, Norwegen Upplands Väsby, Schweden Nieuwegein, Niederlande Neuss Mainhausen Absolute Teamsport GmbH (vormals LAUF-PROFIS Sport GmbH) Düsseldorf Omega Digital Ventures GmbH Phizzard GmbH SHOOKS GmbH SPORT 2000 Ingolstadt GmbH SPORT 2000 BRAND AG SPORT 2000 International GmbH SPORT 2000 International Marketing AG Zweite Amplificator GmbH Mainhausen Berlin Stutensee Ingolstadt Zug, Schweiz Mainhausen Zug, Schweiz Düsseldorf 1) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2019 Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2020 in Tsd. Euro 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 75,9 78 100 605 24 37 58 180 277 – 613 45 100 – 3.092 – 972 119 56 236 2.006 520 25 12 1) 0 0 – 8 23 88 28 – 1 17 – 20 31 151 3 11 249 1) 1) – 12 1) 0 ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 83

Jahresabschluss des ANWR Konzerns Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbands lauten: Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V. Wilhelm-Haas-Platz 63263 Neu-Isenburg Mitglieder des Vorstands der ANWR GROUP eG Frank Schuffelen (seit 27.02.2020 Sprecher des Vorstands) Matthias Grevener Fritz Terbuyken Franz Klimesch, nebenamtlich Mitglieder des Aufsichtsrats der ANWR GROUP eG Holger Baierl, Karlsruhe, Aufsichtsratsvorsitzender Christian Bode, Wentorf, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Hayo Galipp-Le Hanne, Gifhorn Tom van Geemen, Zwolle/Niederlande Britta Goertz, Lübbecke (seit 07.09.2020) Ingo Hänel, Römerstein-Böhringen Franz Herrlein, Reit im Winkl Michael Höppner, Rostock Hanno Reutterer, Bludenz/Österreich Klaus Rollmann, Göppingen Bettina Schipp, Reutlingen (bis 07.09.2020) Claude Steinmetz, Strasbourg/Frankreich Thomas Tiefenbacher, Dietikon/Schweiz Mainhausen, 24. März 2021 Der Vorstand Frank Schuffelen Matthias Grevener Fritz Terbuyken Franz Klimesch ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 85

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrates für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichtes, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzern- abschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichtes in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzern- lagebericht beinhaltet. ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 87

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers − holen wir ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns ein, um Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile. − beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichtes mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns. − führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeut- samen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesent- lich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit dem Aufsichtsrat unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen. Neu-Isenburg, 25. März 2021 Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V. Kitzinger Wirtschaftsprüfer Braun Wirtschaftsprüferin ANWR GROUP GESCHÄFTSBERICHT 2020 | 89